Gestion RH
4 jours 24 heures

Programme de formation
24 heures - 4 jours

D'une idée à un projet, d'un projet à une formation

J.Bret Academy est un organisme de formation à taille humaine, une académie de formation qui transforme votre idée et vos besoins en formation.

21 heures - 3 jours

Pré requis : Avoir une appétence entreprenariale, savoir se servir d'un ordinateur, d'un téléphone, savoir lire et écrire et parler français.

Cette formation a pour objectif comprendre les bases de la gestion des ressources humaines.
Maîtriser le processus de recrutement et d’embauche.
Connaître les obligations légales liées au contrat de travail et à la gestion administrative.
Savoir intégrer et accompagner son premier salarié dans l’entreprise.
À l’issue de cette formation, le dirigeant sera capable de mener un recrutement complet, respecter

ses obligations légales, gérer l’intégration et le suivi de son premier salarié.

Cette formation s’articule autour de 8 modules :

Jour 1 – Comprendre les bases de la gestion RH (3h)

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les bases de la gestion des ressources humaines.
Maîtriser le processus de recrutement et d’embauche.
Connaître les obligations légales liées au contrat de travail et à la gestion administrative.
Savoir intégrer et accompagner son premier salarié dans l’entreprise.
À l’issue de cette formation, le dirigeant sera capable de mener un recrutement complet, respecter ses obligations légales, gérer l’intégration et le suivi de son premier salarié.

Contenu :

Durée : 3 heures

Introduction à la fonction RH dans une petite entreprise
Les enjeux du premier recrutement pour un dirigeant
Rôles et responsabilités de l’employeur
Panorama des obligations légales (code du travail, convention collective, registres obligatoires)

Jour 1 – Comprendre les bases de la gestion RH Après midi (3h)

Contenu :

Durée : 3 heures

Identifier le besoin en recrutement
Définir la fiche de poste et le profil recherché
Élaborer une stratégie de recherche de candidats (annonces, réseaux, partenariats)

Jour 2 – Le processus de recrutement matin

Contenu :

Durée : 3 heures

Tri et sélection des candidatures
Techniques d’entretien de recrutement (questions, posture, évaluation des soft skills)
Cas pratique : simulation d’entretien

Jour 2 – Le processus de recrutement am

Contenu :

Durée : 3 heures

Choisir le bon candidat : critères de décision et prévention de la discrimination
Présentation des différents contrats de travail (CDD, CDI, alternance...)

Vérifications légales avant embauche (droit au travail, documents à collecter)

Jour 3 – L’embauche et la gestion administrative Matin (3h)

Contenu :

Durée : 3 heures

Déclarations et démarches obligatoires (DPAE, inscription mutuelle, médecine du travail)
Gestion de la paie et des cotisations sociales (bases URSSAF, bulletins de paie)

Outils et logiciels de gestion RH adaptés aux petites structures

Jour 3 – L’embauche et la gestion administrative Après-midi (3h)

Contenu :

Durée : 3 heures

Rédaction et signature du contrat de travail

Obligations de l’employeur en santé, sécurité et conditions de travail

Cas pratique : étude d’un contrat type et mise en situation EVALUATION MILIEU DE PARCOURS

Jour 4 – L’intégration et le suivi du salarié Matin (3h)

Contenu :

Durée : 3 heures

Réussir l’intégration : préparer le premier jour L’onboarding : étapes clés et accompagnement du salarié Communication interne et management bienveillant

Jour 4 – L’intégration et le suivi du salarié am (3h)

Contenu :

Durée : 3 heures

Suivi et évaluation de la période d’essai
Développement des compétences et formation du salarié

gestrh4joursjour4a Cas pratique : mise en place d’un plan d’intégration et d’un m suivi RH

Bilan de la formation + plan d’action personnalisé pour le chef d’entreprise

EVALUATION DES COMPETENCES FIN DE FORMATION

Toutes les réponses

à vos questions concernant cette formation

Public concerné :

Chef d'entreprise, Salariés, Tout public, Demandeur d'emploi

Modalités pédagogiques

Formateur expert en RH

Apports théoriques
Travaux pratiques
Questionnaires et exercices d’évaluations en début, milieu et fin de formation
Tests de contrôle de connaissances à chaque étape
Retours d'expériences
Entretiens et réflexions avec le formateur
Questionnaires de satisfactions finaux

Montant : 1000 euros TTC.

Modalités

La durée de la formation est fixée à 4 jours. Les prochaines formations peuvent s'organiser jusqu'à un mois avant le début de la date de formation. Les horaires de stage sont modulables selon vos besoins.

L’organisme de formation “JB academy” s’engage à organiser et réaliser l’action de formation professionnelle intitulée “ GESTION RH 8 JOURS ” qui entre dans la définition prévue à l’article L.6313-1 de la sixième partie du code du travail portant organisation de la formation professionnelle continue et en application de l’article L613-1 du code du travail.

Les modalités de contrôle des connaissances sont les suivantes :

Prise de contact sur le recueil des besoins des futurs apprenants ou du donneur d’ordre, entretien de 30 minutes.

Évaluation initiale : Avant de commencer la formation, l’organisme de formation réalise une évaluation pour déterminer le niveau initial et les besoins spécifiques de chaque apprenant.

Évaluation(s) formative(s) : Des évaluations formatives régulières sont menées pour suivre la progression et adapter l'enseignement aux besoins spécifiques.

Évaluation finale : À la fin de la formation, l’organisme de formation évalue les compétences acquises pour mesurer la progression et les acquis de chaque participant.

Evaluation générale sur le déroulé de la formation.

À l’issue de la formation, les documents délivrés aux stagiaires seront :

· Une attestation de réalisation et une attestation de formation

· Attestation de réussite en cas d’avis favorable à l’évaluation finale

· Certificat de présence

Le programme de l’action de formation vous est fourni simultanément avec la convention ou le contrat de formation.

Certains de ces supports seront accessibles sur le livret de l’apprenant qui vous sera remis en début de formation. Un espace digitalisé pourra être disponible pour un archivage de tous vos documents, de l’inscription à la fin de la formation.

Modalités de suivi et d'éxécution
de la formation

La formation se déroulera : En présentiel dans les locaux de l'organisme de formation, de l'entreprise ou dans une salle de formation prévue à cet effet selon les besoins.

Dans le cas où la formation a lieu au sein de l’entreprise bénéficiaire, l'entreprise s'engage à assurer la sécurité des participants. L’environnement de la formation doit se dérouler dans des conditions techniques et sanitaires appropriées.

La convention ou le contrat de formation devra être signée avant le début de la formation

Conditions d'accès

Recueil des besoins et des attentes du donneur d'ordre avant la formation effectuée le 5 novembre 2025. L'appréciation des résultats se fera à travers la mise en œuvre d'une procédure d'évaluation en début, milieu et fin de formation qui permet de déterminer si les stagiaires ont atteints les objectifs initiaux de l'action.

Les procédures d'évaluation peuvent se concrétiser par des QCM, cas pratiques, grille d'évaluation, exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile qui permettent de déterminer si les stagiaires ont acquis les connaissances et compétences dont la maîtrise constitue les objectifs initiaux de l'action.

L'émargement justifiera de la réalisation de la formation. Des feuilles de présence seront signées par les participants et le formateur pour chaque séance de formation, l'objectif étant de justifier la réalisation de la formation. Il est communément admis pour les stages le présentiel, les feuilles de présence (cf états d'émargement type signées par le stagiaire et le ou les formateurs et par demi-journée de formation), l'objectif étant de justifier de la réalisation de la formation.

Il ne s'agit pas d'auto-évaluation ou d'appréciation du stage par le stagiaire, mais d'une évaluation effectuée par les stagiaires et validée avec le formateur. Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation est remis en fin de formation.
Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction globale de l'apprenant en fin de formation est aussi effectué.

Moyens pédagogiques / techniques
/ d'encadrement mobilisés

La montée en compétence est assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique.
Etude de cas concrets en rapport avec le quotidien professionnel des apprenants.

Evaluation des besoins et des positionnements des profils des apprenants effectuée en amont de la formation. Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules.

Cas pratiques, Questionnaires, Retours d'expériences et exercices. Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis en début, milieu et fin de formation avec système de notation afin d'évaluer l'apprentissage des apprenants. Remise d'un support pédagogique et d'un livret apprenant.
Intervention d'un formateur expert dans son domaine.

Le formateur chargé de votre formation est Jennyfer BRET, ses compétences sont spécialisées en : RH, Formation, gestion des compétences, coaching, gestion des conflits DUT Gestion des entreprises
Expérience de + de 20 ans en RH généraliste en entreprises

Accessibilité handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place pour répondre aux besoins particuliers
(salle accessible, matériel adapté, assistance spécifique).

Lors du recueil des besoins en formation et du positionnement, un échange à ce sujet avec le donneur d'ordre ou l'apprenant sera abordé.

Pour plus d'informations et pour signaler vos besoins, veuillez contacter notre référent handicap à l'adresse contact@jbacademy@gmail.com ou au numéro 06 65 65 21 50.