Création stratégie digitale
Programme de formation
11 jours
D'une idée à un projet, d'un projet à une formation
J.Bret Academy est un organisme de formation à taille humaine, une académie de formation qui transforme votre idée et vos besoins en formation.
21 heures - jours
Pré requis : Savoir se servir d’un ordinateur, d’un téléphone Savoir lire, écrire et parler français, Avoir une appétence entreprenariale
- De comprendre les réseaux sociaux et leur fonctionnement.
- Faire le brief de l’entreprise avec les objectifs de la stratégie.
- Réaliser un audit initial des réseaux avec KPI.
- Elaborer les bases de la stratégie ciblage, analyse concurrence, communication.
- Identifier la stratégie digitale et les points de contrôle.
- Créer une stratégie digitale media appropriée.
Cette formation s’articule autour de 5 modules :
Module 1 - jour 1 – Introduction à la Stratégie Numérique - Analyse et Utilisation des Réseaux Sociaux
9 h /12h30
Présentation des objectifs de la formation et des apprenants.
Chapitre 1 :
Durée : 3 h 30
Compréhension des Stratégies Digitales
Importance de la présence digitale.
Définition et importance d’une stratégie numérique. Différents objectifs d’une stratégie digitale. Alignement de la stratégie digitale avec les objectifs business.
QUIZZ DEBUT DE FORMATION
13h30 /17h00
Durée : 3 h 30
Étude de cas sur des entreprises avec des stratégies digitales réussies.
- QCM sur les concepts de stratégie numérique.
- Débriefing sur le QCM.
Module 1 - jour 2 – Introduction à la Stratégie Numérique - Analyse et Utilisation des Réseaux Sociaux
9 h /12h30
Chapitre 2 :
Durée : 3 h 30
Comprendre les Réseaux Sociaux Présentation des plateformes majeures : Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn.
Comment choisir les bonnes plateformes en fonction des objectifs et de l'audience.
13h30 /17h00
Chapitre 2 :
Durée : 3 h 30
Comprendre les Réseaux Sociaux
- Analyse des réseaux sociaux de Barbara : Choix des plateformes adaptées.
- QCM n°2 sur l’analyse des réseaux sociaux.
- Débriefing sur le QCM.
Module 2 - jour 3 – LinkedIn - Plateforme Professionnelle
9 h /12h30
Chapitre 1 :
Durée : 3 h 30
Audiences et comportements sur LinkedIn. Création et optimisation d’un profil d’entreprise.
13h30 /17h00
Chapitre 1 :
Durée : 3 h 30
Linkedin
- Stratégies de contenu sur LinkedIn : types de publications.
- Publicité sur LinkedIn : formats et performance.
- QCM n°3 sur LinkedIn et ses fonctionnalités.
- Débriefing sur le QCM.
Module 2 - jour 4 – Instagram - Plateforme Professionnelle
9 h /12h30
Chapitre 2 :
Durée : 3 h 30
Instagram
Audiences et comportements sur Instagram.
Création et optimisation d’un profil d’entreprise sur Instagram.
13h30 /17h00
Chapitre 2 :
Durée : 3 h 30
Stratégies de contenu sur Instagram.
- Publicité sur Instagram et analyse des performances.
- QCM n°4 sur Instagram.
- Débriefing sur le QCM.
Module 3 - jour 5 – Mise en Place d'une Stratégie Digitale
9 h /12h30
Chapitre 1 :
Durée : 3 h 30
Identification des Objectifs
Identification des objectifs business.
Définition des KPIs et des cibles.
- Audit initial : analyse de l’existant.
- Planification avec un calendrier éditorial.
- QCM n°5 sur la mise en place d'une stratégie.
- Débriefing sur le QCM.
13h30 /17h00
Chapitre 1 :
Durée : 3 h 30
Identification des Objectifs
Planification et Outils de Gestion
- Introduction aux outils : Hootsuite, Buffer.
- Comment planifier et automatiser les publications. o Ateliers pratiques : création d’un calendrier éditorial.
- QCM n°6 sur l’utilisation des outils digitaux.
- Débriefing sur le QCM.
Module 3 - jour 6 – Évaluation et Ajustement
Objectifs pédagogiques :
• Mettre en place des indicateurs de performance
• Analyser les résultats de leur activité
• Adapter leur comportement stratégique face aux enjeux commerciaux
• Développer une posture professionnelle performante
Contenu :
Durée : 4 heures
1. Comprendre la performance dans l’activité de gestion de patrimoine
- Performance commerciale
- Performance relationnelle
- Performance organisationnelle
2. Les indicateurs de performance
- Chiffre d’affaires
- Taux de transformation
- Satisfaction client
3. Analyse et amélioration des performances
- Identifier les axes d’amélioration
- Ajuster ses stratégies commerciales
4. La stratégie comportementale
- Développer une posture professionnelle
- Gérer la pression et les objectifs
- Maintenir une dynamique de progression
QUIZZ EVALUATION FIN DE FORMATION
Toutes les réponses
à vos questions concernant cette formation
Public concerné :
Chef d'entreprise
Modalités pédagogiques
Formateur expert en RH
Apports théoriques
Travaux pratiques
Questionnaires et exercices d’évaluations en début, milieu et fin de formation
Tests de contrôle de connaissances à chaque étape
Retours d'expériences
Entretiens et réflexions avec le formateur
Questionnaires de satisfactions finaux
Montant : 1008 euros TTC.
Modalités
La durée de la formation est fixée à 24 Heures. Les prochaines formations peuvent s'organiser jusqu'à un mois avant le début de la date de formation. Les horaires de stage sont modulables selon vos besoins.
L’organisme de formation “JB academy” s’engage à organiser et réaliser l’action de formation professionnelle intitulée “ GESTION RH 8 JOURS ” qui entre dans la définition prévue à l’article L.6313-1 de la sixième partie du code du travail portant organisation de la formation professionnelle continue et en application de l’article L613-1 du code du travail.
Les modalités de contrôle des connaissances sont les suivantes :
Prise de contact sur le recueil des besoins des futurs apprenants ou du donneur d’ordre, entretien de 30 minutes.
Évaluation initiale : Avant de commencer la formation, l’organisme de formation réalise une évaluation pour déterminer le niveau initial et les besoins spécifiques de chaque apprenant.
Évaluation(s) formative(s) : Des évaluations formatives régulières sont menées pour suivre la progression et adapter l'enseignement aux besoins spécifiques.
Évaluation finale : À la fin de la formation, l’organisme de formation évalue les compétences acquises pour mesurer la progression et les acquis de chaque participant.
Evaluation générale sur le déroulé de la formation.
À l’issue de la formation, les documents délivrés aux stagiaires seront :
· Une attestation de réalisation et une attestation de formation
· Attestation de réussite en cas d’avis favorable à l’évaluation finale
· Certificat de présence
Le programme de l’action de formation vous est fourni simultanément avec la convention ou le contrat de formation.
Certains de ces supports seront accessibles sur le livret de l’apprenant qui vous sera remis en début de formation. Un espace digitalisé pourra être disponible pour un archivage de tous vos documents, de l’inscription à la fin de la formation.
Modalités de suivi et d'éxécution
de la formation
La formation se déroulera : En présentiel dans les locaux de l'organisme de formation, de l'entreprise ou dans une salle de formation prévue à cet effet selon les besoins.
Dans le cas où la formation a lieu au sein de l’entreprise bénéficiaire, l'entreprise s'engage à assurer la sécurité des participants. L’environnement de la formation doit se dérouler dans des conditions techniques et sanitaires appropriées.
La convention ou le contrat de formation devra être signée avant le début de la formation
Conditions d'accès
Recueil des besoins et des attentes du donneur d'ordre avant la formation effectuée le 5 novembre 2025. L'appréciation des résultats se fera à travers la mise en œuvre d'une procédure d'évaluation en début, milieu et fin de formation qui permet de déterminer si les stagiaires ont atteints les objectifs initiaux de l'action.
Les procédures d'évaluation peuvent se concrétiser par des QCM, cas pratiques, grille d'évaluation, exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile qui permettent de déterminer si les stagiaires ont acquis les connaissances et compétences dont la maîtrise constitue les objectifs initiaux de l'action.
L'émargement justifiera de la réalisation de la formation. Des feuilles de présence seront signées par les participants et le formateur pour chaque séance de formation, l'objectif étant de justifier la réalisation de la formation. Il est communément admis pour les stages le présentiel, les feuilles de présence (cf états d'émargement type signées par le stagiaire et le ou les formateurs et par demi-journée de formation), l'objectif étant de justifier de la réalisation de la formation.
Il ne s'agit pas d'auto-évaluation ou d'appréciation du stage par le stagiaire, mais d'une évaluation effectuée par les stagiaires et validée avec le formateur. Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation est remis en fin de formation.
Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction globale de l'apprenant en fin de formation est aussi effectué.
Moyens pédagogiques / techniques
/ d'encadrement mobilisés
La montée en compétence est assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique.
Etude de cas concrets en rapport avec le quotidien professionnel des apprenants.
Evaluation des besoins et des positionnements des profils des apprenants effectuée en amont de la formation. Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules.
Cas pratiques, Questionnaires, Retours d'expériences et exercices. Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis en début, milieu et fin de formation avec système de notation afin d'évaluer l'apprentissage des apprenants. Remise d'un support pédagogique et d'un livret apprenant.
Intervention d'un formateur expert dans son domaine.
Le formateur chargé de votre formation est Jennyfer BRET, ses compétences sont spécialisées en : RH, Formation, gestion des compétences, coaching, gestion des conflits DUT Gestion des entreprises
Expérience de + de 20 ans en RH généraliste en entreprises
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place pour répondre aux besoins particuliers
(salle accessible, matériel adapté, assistance spécifique).
Lors du recueil des besoins en formation et du positionnement, un échange à ce sujet avec le donneur d'ordre ou l'apprenant sera abordé.
Pour plus d'informations et pour signaler vos besoins, veuillez contacter notre référent handicap à l'adresse contact@jbacademy@gmail.com ou au numéro 06 65 65 21 50.
Rendez-vous
Enregistré sous le n° NDA 93132356913 auprès du prefet de région de Marseille. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.
SAS JB ACADEMY
SIRET : 93973425700016
Tel : 06 65 65 21 50
Email : contactjbacademy@gmail.com
Version juillet 2025
Adresse
SAS JB ACADEMY
215 Chemin de Pontes
13540 Aix en Provence
Liens Utiles
La certification a été delivrée au titre de catégorie d'actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
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